西班牙快時(shí)尚巨頭 MANGO（芒果）正式宣告重返中國線下零售市場。近日，品牌全國首家新形象店已在深圳海岸城完成圍擋，同步上線主題打卡活動(dòng)，以全新姿態(tài)開啟對中國消費(fèi)市場的二次探索。

作為最早叩開中國市場大門的歐洲快時(shí)尚品牌之一，MANGO 的在華發(fā)展之路頗具波折。

2002 年，品牌首次進(jìn)駐中國，憑借兼具設(shè)計(jì)感與性價(jià)比的產(chǎn)品迅速打開市場，2013 年門店數(shù)量攀升至近 200 家，迎來發(fā)展巔峰。

然而，隨著消費(fèi)市場迭代加速，品牌逐漸暴露出定位模糊、上新節(jié)奏滯后、數(shù)字化布局遲緩等短板，未能及時(shí)跟上中國消費(fèi)者的需求變化，最終于 2023 年關(guān)閉全部線下門店，暫別實(shí)體賽道。

此次回歸，MANGO 手握亮眼的業(yè)績成績單 ——2025 年上半年，品牌全球營收同比增長 12%，達(dá)到 17.28 億歐元，為重啟中國線下業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的資金支撐。

不同于以往的門店模式，本次落子深圳的新形象店主打場景化體驗(yàn)與社交打卡屬性，精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)追求個(gè)性與互動(dòng)感的 Z 世代消費(fèi)群體，試圖通過沉浸式消費(fèi)場景打造，重塑品牌在年輕客群心中的形象。

值得行業(yè)關(guān)注的是，MANGO 此次回歸之路伴隨著多重挑戰(zhàn)。

去年，品牌創(chuàng)始人 Isak Andic 意外墜亡，其長子喬納森因證詞矛盾被列為謀殺案頭號嫌疑人，家族深陷遺產(chǎn)糾紛，為品牌發(fā)展蒙上一層陰影。

與此同時(shí)，當(dāng)下的中國快時(shí)尚市場已邁入高效率、強(qiáng)審美、重體驗(yàn)的全新競爭階段，本土新銳品牌與國際頭部玩家同臺競技，市場競爭日趨激烈。

蟄伏兩年的 MANGO，以深圳首店為起點(diǎn)試水 Z 世代市場，這場遲到的 “回歸之戰(zhàn)” 能否打破過往困局，在競爭激烈的中國市場站穩(wěn)腳跟，仍需時(shí)間與市場的雙重檢驗(yàn)。

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